Bei allem Respekt, wenn man von 400 Mio. Umsatz auf 125 runtergeht, kann das nicht mehr mit "aber D&D läuft jetzt viiiiel besser" zu erklären sein - da müssen alle Bereiche Federn gelassen haben, anders geht das nicht. Und auch der Gewinn wird kleiner geworden sein, das kann man von diesen Zahlen wohl schon herleiten, oder wollt ihr sagen:
Früher: Umsatz 400, Gewinn 40
Heute: Umsatz 125, Gewinn 100
...das glaubt ihr ja wohl selber nicht.
...und wenn die 3.5 gerade eine cash-cow wäre, wäre es da absolut unwirtschaftlich auf die 4. umzustellen, dafür braucht man kein BWL-Diplom, um das zu verstehen.